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工作流管理工具通過提供無縫溝通和簡化流程來提高團隊的生產力。如果部署得當，工作流管理可以長期獲得回報。

以下是工作場所管理系統(tǒng)如何提高員工的生產力：

1. 無需更多的狀態(tài)更新會議

工作流管理系統(tǒng)使您的員工無需跟蹤電子郵件和討論線程來評估項目的進度。通過對流程的每個階段完全透明，您的團隊可以隨時了解每個項目的進度——節(jié)省時間和精力。

2. 及時報告

集成工作流管理軟件意味著您的員工不再需要在電子表格中輸入數據來生成報告。工作流工具可以在最近數據的幫助下生成更新的報告，從而騰出員工的時間來做一些富有成效的事情。

3. 提高流程的可見性

簡化流程是順利項目執(zhí)行計劃的最關鍵方面。工作流程管理工具提供對工作流程中任何瓶頸或中斷的實時可見性。這樣，您可以立即處理任何威脅項目進度的新舊開發(fā)項目，確保業(yè)務照常進行。

4. 內置通知

工作流工具通常包含內置通知，用于提醒您和您的員工注意任何需要您注意的逾期任務或流程。它使您能夠自定義通知警報，以免分心。

5. 第三方集成

部署軟件和工具以促進其流程的企業(yè)需要提供第三方集成的工作流管理工具。