數(shù)據(jù)中的模式和趨勢蘊含著寶貴的見解,可以推動主動決策。流程智能讓許多企業(yè)有機會識別和利用這些模式來提高運營效率的方法。
1. 識別流程數(shù)據(jù)中的模式
數(shù)據(jù)中的模式可以揭示反復(fù)出現(xiàn)的問題、瓶頸或卓越領(lǐng)域。了解如何識別模式,這些模式是改進流程和實現(xiàn)卓越運營的關(guān)鍵。
2. 預(yù)測分析以預(yù)測運營挑戰(zhàn)
預(yù)測分析使流程智能更進一步,使組織能夠在挑戰(zhàn)發(fā)生之前預(yù)測到它們。了解預(yù)測分析如何徹底改變您規(guī)劃和優(yōu)化流程的能力。
3. 推動明智的決策
數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策是現(xiàn)代商業(yè)成功的基石。流程智能在促進符合組織目標的戰(zhàn)略決策方面起著不可估量的作用。
4. 利用流程智能進行戰(zhàn)略決策
數(shù)據(jù)支持的決策更準確、更有影響力。了解流程智能如何使領(lǐng)導(dǎo)者能夠做出推動企業(yè)前進的戰(zhàn)略選擇。
5. 平衡直覺和數(shù)據(jù)支持的選擇
雖然數(shù)據(jù)很強大,但直覺在決策中也發(fā)揮著作用。了解如何在決策過程中在依賴數(shù)據(jù)和信任直覺之間取得適當(dāng)?shù)钠胶狻?/p>
6. 提高效率和效力
流程智能是提高效率和效力的催化劑。應(yīng)用流程智能可以用來簡化工作流程,因為流程智能可以準確揭示了瓶頸和低效率。我們可以通過流程智能了解如何利用這些見解來簡化工作流程,消除浪費、實現(xiàn)運營效率的提升。